Geschäftsmodell-Änderung mittels AGIL-Methodik
Eine Fallstudie aus der Elektronik-Industrie
Mit dem sog. AGIL-Schema wurde bereits in den 1950er Jahren ein Konzept für ein resilientes System in einer dynamischen Umwelt entwickelt, das sich nach den Erfahrungen der Verfasser hervorragend auf die Unternehmensführung adaptieren lässt. Dies wird nachfolgend anhand einer Fallstudie aus der Elektronik-Industrie veranschaulicht.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2019.03.06 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1868-7784 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2019 |
| Veröffentlicht: | 2019-05-02 |
