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Höhere Performance in kleinen Unternehmen?
OKR gezielt anwenden

Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA-Welt, Fachkräftemangel und Wettbewerbsdruck. Die Steigerung der Performance und das Gewinnen von Mitarbeitern wird daher vor allem für kleine Unternehmen immer kritischer. Darauf basierende Forderungen nach Integration der Mitarbeiter als auch nach kürzeren Zielsetzungszyklen, werden von der agilen Zielsetzungsmethode, Objectives & Key Results (OKR), umgesetzt. Schon 1990 haben Locke & Latham, Begründer der zugrundeliegenden Goal-Setting Theorie, angemerkt, dass es bei steigender Unsicherheit in der Unternehmensumwelt immer schwieriger wird, spezifische Langzeitziele zu entwickeln und daher eher auf Ziele in einem kürzeren Zyklus ge­setzt werden soll. Zusätzlich dazu sollte die Performance öfter evaluiert werden, um der Organisation die Möglichkeit zu geben, ihre Ziele an wechselnden Umweltbedingungen flexibel auszurichten. Das Wissen um die verantwortlichen Faktoren für eine gesteigerte Performance unter der Anwendung von OKR als auch im zweiten Schritt um deren Mechanismen ist essentiell, um davon in der Praxis profitieren zu können.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.2198-3151.2021.01.05
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 2198-3151
Ausgabe / Jahr: 1 / 2021
Veröffentlicht: 2021-03-05
Dokument Höhere  Performance  in kleinen Unternehmen?