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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 6/2012
Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen
Untertitel: Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
Autor: Dr. Martin R. W. Hiebl... Unternehmenspraxis Dr. Martin R. W. Hiebl* Risikomanagement ist ein mittlerweile anerkannter und etablierter Bestandteil von Corporate-Governance-Systemen, auch in... ... dominierenden Erklärungsansätze zum Risikoverhalten von Familienunternehmen dargestellt. * Dr. Martin R. W. Hiebl ist Assistenzprofessor am Institut für...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 5/2013
Familienunternehmen als Garant für eine ausgeprägte Vertrauenskultur?
Untertitel: Determinanten des Vertrauensverhältnisses zwischen Eigentümern und Fremdmanagern in großen Familienunternehmen
Autor: Dr. Martin R. W. Hiebl... Eigentümern und Fremdmanagern in großen Familienunternehmen Dr. Martin R. W. Hiebl* Gemeinhin wird Familienunternehmen eine besondere Vertrauenskultur... ... Einsatz von Fremdmanagern * Dr. Martin R. W. Hiebl ist Assistenzprofessor am Institut für Controlling und Consulting der Johannes Kepler Universität Linz...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision " Ausgabe 4/2017
Beeinflussung Interner Revisoren durch Führungskräfte und andere Parteien
Untertitel: Ergebnisse einer Umfrage
Autor: Dr. Christoph Schmidt, Univ.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl...BERUFSSTAND Beeinflussung Interner Revisoren DR. CHRISTOPH SCHMIDT · UNIV.-PROF. DR. MARTIN R. W. HIEBL Beeinflussung Interner Revisoren durch... ... Revision-Outsourcing spezialisierten Unternehmensberatung One More Consulting. Univ.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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