Einsatz von Softwaresystemen zur Optimierung von Fahr- und Dienstplänen sowie zur Optimierung der Betriebsprozesse am Beispiel der BT Berlin Transport GmbH

Der Kostendruck auf die deutschen Verkehrsunternehmen hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen und wird durch knapper werdende Mittel und den absehbaren Wettbewerb voraussichtlich noch weiter steigen. Die Verkehrsunternehmen sind somit gezwungen, in allen Bereichen ihre Prozesse zu straffen und ihre Einsparungspotentiale auszuschöpfen. Im Jahre 1999 hat das Land Berlin mit den Berliner Verkehrsbetrieben Anstalt öffentlichen Rechts (BVG) einen Unternehmensvertrag geschlossen, dessen Ziele Kostensenkung und Restrukturierung der BVG im Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit sind. Grundlage dieses Vertrages ist das in gemeinsamer Anstrengung von BVG, der Gewerkschaft ÖTV (ver.di) und dem Gesamtpersonalrat entwickelte „BVG-Sanierungs- und Umsetzungskonzept 2000 (BSU2000)“. Ein wesentlicher Bestandteil des Konzeptes war die Gründung der Fahrdiensttochter „BT Berlin Transport GmbH“.

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