Entwicklung einer Konzeption zur Priorisierung und Selektion von Projekten im Rahmen des Projektportfolio-Managements

Unter dem Begriff des Multiprojektmanagement wird die Konzeption, Lenkung und Entwicklung von mehreren Projekten verstanden. Dies beinhaltet zum einen die effiziente Planung und Steuerung einzelner Projekte, zum anderen die systematische Steuerung der Projektelandschaft der Unternehmung. Zu den Aufgaben des Multiprojektmanagement zählen daher die Auswahl von Projekten, die Koordination der Projektziele untereinander und mit den Unternehmungszielen um so Synergien zu nutzen und Redundanzen zu vermeiden sowie ein übergreifendes Kapazitätsmanagement auf der Ebene der Projektelandschaft (vgl. Leyendecker (2009)).

Seiten 209 - 221