Führen als Dienstleistung . Darstellung und kritische Würdigung des Werkes von Robert K. Greenleaf

Es ist auffällig, wie häufig gerade in jüngerer Zeit prominente Repräsentanten aus Wirtschaft und Gesellschaft den dienenden Charakter der Führung betonen: „Das ist die Aufgabe von Politik: zu dienen und nicht rumzumosern“ (Angela Merkel, 14.02.2018). „Die Finanzindustrie muss wieder Diener der Gesellschaft sein anstatt ihr Herr“ (Benoit Lallemand, Generalsekretär von Finance Watch, 13.09.2018). „Das Bischofsamt ist nicht zur persönlichen Ehre gegeben, sondern es ist eine Aufgabe. Und der Bischof ist nicht da zu herrschen, sondern zu dienen“ (Kardinal Lehmann, 23.03.2018). Appelle dieser Art werden verständlich vor dem Hintergrund einer allumfassenden, dauerhaft anhaltenden Führungskrise und verweisen auf die massiven Vertrauens- und Glaubwürdigkeitsverluste, die Führung in den Augen vieler Menschen in den letzten Jahren erfahren hat.

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