Führungstechnische Aspekte systematischer Unternehmensnachfolge (familienintern)

Eine „nicht wissenschaftliche“, sondern pragmatische (empirische) Reflexion zur Vorgehensweise bei systematisch geplanter und professionell begleiteter Führungsübergabe in Unternehmen. Betrachtet werden der Ausgangspunkt, die Ziele, die Beteiligten, der Prozess und weitere relevante Einflussfaktoren auf einen der komplexesten Prozesse erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Nicht die Logik und das Wissen determinieren final die erfolgreiche Unternehmensnachfolge, sondern die emotionale Übereinstimmung in der Zielsetzung und ein professioneller, nichts dem Zufall überlassender Entwicklungsprozess.

Seiten 15 - 22