Aus der Reihe: "IHA Edition Hotellerie"
Hospitality Development
Hotelprojekte erfolgreich planen und umsetzen
Erscheinungsjahr: 2020
Inhaltsverzeichnis
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Seiten 5 - 6
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Seiten 7 - 11
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Seiten 13 - 32
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Kapitel I: Thematische Einführung
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Seiten 35 - 41
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Kapitel II: Grundlagen der Projektentwicklung in der Hotellerie
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Seiten 45 - 72
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Seiten 73 - 105
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Seiten 107 - 121
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Seiten 123 - 131
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Seiten 133 - 153
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Kapitel III: Die spezifischen Rollen der Projektbeteiligten
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Teil 1: Die Berater
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„Schon bei Monopoly ist das Ziel ein Hotel in der Parkstraße – aber so einfach ist es leider nicht.“
Seiten 159 - 166
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Seiten 167 - 176
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Seiten 177 - 196
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Seiten 197 - 212
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Seiten 213 - 231
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Seiten 233 - 251
Teil 2: Die Betreibenden
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Seiten 255 - 260
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Seiten 261 - 274
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Seiten 275 - 289
Teil 3: Die Architekten
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Seiten 293 - 302
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Seiten 303 - 306
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Seiten 307 - 322
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Seiten 323 - 333
Teil 4: Die Designer und Geschichtenerzähler
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Seiten 337 - 345
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Seiten 347 - 351
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Seiten 353 - 375
Teil 5: Die Rechtsanwälte
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Seiten 379 - 387
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Seiten 389 - 407
Teil 6: Die Bauherren
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Seiten 411 - 417
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Seiten 419 - 420
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Seiten 421 - 430
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Seiten 431 - 442
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Seiten 443 - 458
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Seiten 459 - 471
Teil 7: Die Projektmanager
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Seiten 475 - 480
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Seiten 481 - 490
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Seiten 491 - 519
Teil 8: Das Kapital
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„Der finanzierenden Bank kommt bei Hotelprojekten eine wichtige beratende und lenkende Funktion zu.“
Seiten 523 - 529
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Seiten 531 - 545
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Seiten 547 - 548
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Seiten 549 - 571
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Seiten 573 - 589
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Seiten 591 - 604
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Seiten 605 - 619
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Kapitel IV: Fallbeispiele (inter-)nationaler Projektentwicklungen
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Seiten 623 - 626
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Seite 627
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Seiten 629 - 646
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Seiten 647 - 654
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Seiten 655 - 667
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Seiten 669 - 681
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Kapitel V: Fazit und Ausblick
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Seiten 685 - 687
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Als gedrucktes Werk mit dem Titel Hospitality Development erschienen.
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