Wenn man CSR wirklich ernst nimmt – CSR-Controlling

Die Wertschöpfungskette ist eine gute Möglichkeit zum Aufspüren und zum Andocken an CSR-Aktivitäten. Allerdings liefert sie noch keine Hinweise, wie diese initiiert und gestaltet werden könnten. Auch der ausdrückliche Wille in der obersten Leitungsebene des Unternehmens bewirkt von sich aus noch nichts. Es bedarf also zunächst einer Instanz im Unternehmen, welche sich den „Implementierungshut“ aufsetzt oder aufgesetzt bekommt. In Deutschland ist die Tendenz zu beobachten, diese Aufgabe an eine eigens dafür gebildete Abteilung, die an die Geschäftsleitung berichtet, oder an eine Abteilung für PR und Kommunikation zu übertragen. Forschungsergebnisse bestätigen diese Beobachtung (Abbildung 21).

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