... 489 Thomas Schulz Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract... ... „nichts Böses sehen, nichts Böses hören, nichts Böses sagen“. Thomas Schulz 490 Nichts sehen, nichts hören, wenig sagen – so scheinen... ... Corporate Governance Kodex DCGK, 2010 , S. 1. 9 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex DCGK, 2010 , S. 13. Thomas Schulz... ... 4.2, Tz. 5. 13 Vgl. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2012 BA , AT 1, Tz. 5 und AT 4.3.2, Tz. 1. Thomas Schulz 494 Wirkung und... .... Thomas Schulz 496 2.1 Kommunikationspflichten von Aufsichts- und Verwaltungsrat Im Zuge der Finanz-, Kapitalmarkt-, Wirtschafts- und Schuldenkrise... ... Informationsfunktion gegenüber der Thomas Schulz 498 Hauptversammlung. Immerhin wollen die Anteilseigner wissen, wie ihr Überwa- chungs- und Beratungsorgan... .... Hauptstadtjournalismus, 2010 , S. 11. 19 Kramp, L./Weichert, S. Hauptstadtjournalismus, 2010 , S. 11. Thomas Schulz 500 Ein Verwaltungsrat mit sehr... ... ___________________ 20 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex DCGK, 2010 , S. 11. Thomas Schulz 502 rungen: Diese Schlagwörter springen... ... offengelegt, – Chancen, Risiken, Alternativen aktiver und reaktiver Maßnahmen aufgezeigt, Thomas Schulz 504 – für die Zukunft externe Betreuung... .... Corporate Governance, 2011 , S. 108. 25 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex DCGK, 2010 , S. 1. Thomas Schulz 506 3. Fazit...