... 301 Preismodelle und Benchmarking für IT-Services TORSTEN GRÜNDER, MALTE GRANITZKI UND CHRISTIAN BECKER 1. Kein Preismodell, keine... ... Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 304 Im Markt besteht kein Standardpreismodell für IT-Services, vielmehr domi- nieren zahlreiche Typen... ... gehalten ist, desto wirtschaftlicher lässt sich letztlich die IT im Outsourcing-Modus gestalten. Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker... ... Wirtschaftlich- keit beiträgt. Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 308 2.6 Technik- und Business-orientierte Preismodelle Bei... ... Granitzki und Christian Becker 310 2.10 Target Pricing Im Grunde handelt es sich beim Target Pricing um einen Festpreis mit implizi- ter Preisreduktion... .... Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 314 2.19 Andere Preismodelle Zahlreiche weitere Preismodellausprägungen bestehen, die, je nach... ...: IT-Services müssen benchmarkfähig sein Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 316 • Verteilung der Kosten für das BM-Projekt • Umgang mit... ... Granitzki und Christian Becker 318 Zusammenhang beim Outsourcing erkannt und nutzen die Möglichkeiten, die ihnen ein vertragliches Preismodell bietet. Ein... ... . . . . . . . . . . . . . . . 313 2.19 Andere Preismodelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian... ... Becker 302 3 IT-Benchmarking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 3.1 Gründe, Chancen und Grenzen...