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eBook-Kapitel aus dem Buch "Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling "
Kompetenzen von Führungskräften im Projektportfoliomanagement
Autor: Dr. Claus Herbolzheimer... 339 Kompetenzen von Führungskräften im Projektportfolio- management Claus Herbolzheimer 1 Identifikation multiprojektbezogener... ... Teammit- Claus Herbolzheimer 340 gliedern abgedeckt werden müssen, ist größer. Neben der dominierenden operativen Ebene spielen meist auch... ... systemisch denkende und handelnde Mitarbeiter Claus Herbolzheimer 342 erkennt das Zusammenspiel marktlicher Kräfte sowie die daraus entstehenden... ... wusstseins für solche Themen und die Bereitstellung gewisser Mittel und Tools unterstützt werden. Claus Herbolzheimer 346 – Gemeinsame Vision und... ... Rahmen des täglichen Arbeitspro- Claus Herbolzheimer 348 zesses statt. Der Vorteil dieser Integration ist eine relativ geringe, dafür jedoch... ... zugeordnet werden können. Ergänzt wird dies durch den wichtigsten Aspekt der Etablierung einer adäquaten Lehr- und Lernkultur. Claus Herbolzheimer... ... darauf basiert, „dass die Lernenden die problemrelevante Struktur einer Situation rekonstruieren, indem sie über problemwirksame Ziele Claus... ... Herbolzheimer 344 goals , Ist-Aufnahmen observations , Abweichungen discrepancies sowie über aktivierte Maßnahmen actions nachdenken und ihre...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Untertitel: Projekte erfolgreich strukturieren und steuern
Autor: Prof. Dr. Claus Steinle, Prof. Dr. Timm Eichenberg, Dr. Friedel Ahlers, Mirjam Barnert, u.a.ISBN: 978-3-503-15685-6
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